Weiterbildung Unternehmensführung

Weiterbildung Unternehmensführung

Die aktuell vorherrschende Situation auf dem Arbeitsmarkt gestaltet sich als wandelbar und schnelllebig. Globalisierung und Technisierung tragen einen großen Anteil dazu bei. Verschiedene Kulturen treffen im Arbeitsleben aufeinander. Verschiedene Abteilungen und Aufgabenbereiche treffen aufeinander. Es wird immer komplexer.

Ziel der Maßnahme Weiterbildung Unternehmensführung ist es deshalb, den Teilnehmenden eine solide Basis auf dem Gebiet der Unternehmensführung zu vermitteln. Welche Fach- und Wissensbereiche dabei unabdingbar sind, haben wir in der Kurzbeschreibung dargestellt.

Unser Verständnis davon, zukünftige Führungskräfte auszubilden, hat weniger damit zu tun, theoretisches Wissen zu vermitteln, sondern unsere Teilnehmer in die Lage zu versetzen, als professionelle Führungskraft in der Praxis auftreten zu können, indem wir ihnen die richtigen Werkzeuge dafür an die Hand geben. Das hat vor allem auch damit zu tun, dass unsere Teilnehmer von Weiterbildung Unternehmensführung in die Lage versetzt werden, sich selbst zu führen und zu organisieren, bevor sie in die Situation kommen, Mitarbeiter führen und organisieren zu müssen.

Um für jeden Teilnehmer von Weiterbildung Unternehmensführung herauszuarbeiten, wo seine Stärken und Schwächen liegen und wie er ganz individuell seinen Führungsstil ausarbeiten kann, arbeiten wir mit dem Gallup-Strengthfinder-Test. Hier bekommt jeder Teilnehmer das dazugehörige Buch, eine individuelle Auswertung des Tests und einen Status-Quo, welchen er nach unserer Weiterbildung für sich mitnehmen kann. Anschließend wird das grundlegende Fachwissen im Bereich der Unternehmensführung vermittelt.

Am Ende dieser Weiterbildung wiederholen wir in einem Reflektionstag die erarbeiteten Inhalte und gehen nochmal auf jeden Teilnehmer individuell ein, indem wir das Ergebnis seines Gallup-Tests besprechen und nun mit den erworbenen theoretischen Fachkenntnissen zusammenbringen, um so für jeden Teilnehmer das Rüstzeug zu erarbeiten, was er im späteren Arbeitsalltag als Führungskraft benötigt.

Diese Maßnahme spricht Personen an, welche eine abgeschlossene Berufsausbildung und mindestens zwei Jahre Berufserfahrung sammeln konnten oder Personen, die ein abgeschlossenes Studium nachweisen können. Hier ist Berufserfahrung nicht notwendig, da es in der Praxis oft der Fall ist, dass junge Absolventen direkt in eine Führungsposition gesteckt werden sollen. Die Eignung der Teilnehmenden für Weiterbildung Unternehmensführung ist durch entsprechende Unterlagen (Berufsausbildung, Diplom, Zertifikate, Urkunden) sicherzustellen. 

Die Maßnahme Weiterbildung Unternehmensführung erfolgt in Form eines Präsenzunterrichtes. Eine Option als Live-Online-Unterricht ist vorbehalten und abhängig von der Situation anzuwenden. Die Zielerreichung ist sowohl in Präsenz-, als auch im Live-Online-Unterricht sichergestellt. In beiden Fällen werden gleichwertige Nachweise und Qualitätssicherungsverfahren in Form von Projekten, welche die Teilnehmer an vier Projekttagen (ein Projekttag pro Woche) ausarbeiten, gesichert. Der Sinn dieser Projekttage liegt darin, dass unsere Teilnehmer das erworbene Fachwissen mit Anwendungsbeispielen aus der Praxis kombinieren und so einen direkten Praxisbezug herstellen, welchen sie nach Beendigung der Weiterbildung für sich nutzen können. Diese Projektarbeit wird am Ende des Kurses in den beiden Reflektionstagen als Abschlusspräsentation vorgetragen und im Kurs besprochen.

Die Dozenten verfügen über ausreichende Berufserfahrung von mindestens drei Jahren und/oder können ein Studium im Bereich der Betriebswirtschaft oder angrenzenden Wirtschaftsstudiengängen, nachweisen. Eine ständige Weiter- und Fortbildung unserer Dozenten erachten wir als selbstverständlich. Diese wird durch entsprechende Zertifikate in regelmäßigen Abständen, jedes Jahr sind 15 Weiterbildungsstunden nachzuweisen, protokolliert und belegt.

Während der Maßnahme Weiterbildung Unternehmensführung werden fortlaufend Übungen und Fallbeispiele aus der Praxis durchgesprochen und so die Theorievermittlung flankiert.

• Selbstführung
• Normative Unternehmensführung
• Strategische Unternehmensführung
• Planung und Kontrolle
• Grundlagen der Organisation, Strategie und Organisation
• Die lebendige Datenbank
• Personal
• Informationsmanagement
• Ausrichtungen der Unternehmensführung

Weitere Weiterbildungen finden Sie in unserer Übersicht.